一、中小企业财务管理现状

    1.财务管理方法落后。目前我国的中小企业由个人或者少数人共同出资经营的情况居多，因而这类企业相关人员的配置遵循任人唯亲的原则，企业缺乏专业从业人员，企业的管理主要依靠亲戚朋友，从而导致内部缺乏明确的权责规定，监控无力，自然在企业财务管理上更是没有具体的流程和方法，只是依靠简单的人工来进行财务数据的统计，管理方法完全不适应企业的发展。

    2.财务管理基础薄弱。目前中小企业在财务管理上基础薄弱主要体现在以下三点，一是企业缺乏足够的现金流，融资困难，应收账款回收缓慢；二是企业发展目标不明确，多头投资，容易造成资金链断裂；三是企业存货制度尚未建立容易导致呆账。

    3.财务管理人员素质偏低。因为中小企业的工资福利待遇较低较差，所以很难吸引高素质的财务人员加入，相反的是社会上有众多毕业生在大学期间学习简单的财务知识后考取财务证件，这类人员在上岗时要求的工资较低，这一点相比高素质的财务人员更符合中小企业节省资金的需求，此外众多中小企业没有建立相应的管理制度，导致财务人员在从事工作过程中缺乏约束机制，继而造成目前我国中小企业财务管理上的严重混乱。

二、中小企业财务管理创新的必要性

    如上文笔者所述，目前我国众多中小企业在财务管理方法、财务管理基础、财务管理人员方面存在诸多问题，这些问题明显阻碍企业的进步，因此中小企业要实现可持续发展务必要加强财务管理，不断创新管理目标、管理理念、管理内容与管理手段。除基于目前中小企业财务管理的混乱现状，中小企业财务管理必须加以创新外，知识经济时代的到来、科学技术的日新月异与企业发展壮大也是财务管理创新的重要原因。

    1.适应知识经济时代的需要。无形资产随着知识经济时代的到来在企业资产结构所占比例越来越高，但是众多的中小企业在认识到无形资产重要性的同时却在财务管理上忽视无形资产，或者低估了无形资产的价值，或者在管理上采取错误的方式对待无形资产，这一系列的行为都给企业资产造成重大影响，而无形资产相比有形资产更容易损毁和不容易恢复，企业的管理模式远远落后于知识经济时代，因此中小企业在知识经济时代里采取措施改善财务管理现状，重视无形资产的价值是大势所趋。

    2.科学技术发展的要求。科技与管理是现代企业竞争的两大利器，两者之间不是排斥关系，相反科技发展依托有效管理能够有序进行，管理借助科技能够更加便捷。企业财务管理不能不与时俱进，不能因循守旧，而应当紧跟科技发展的脚步，适应新时代的潮流，创新企业财务管理手段，用新的管理理念、管理方式取代旧的管理理念、管理方式，如此中小型企业才能够走向成功，才能够提高中小型企业的核心竞争力。

    3.企业发展壮大的重要手段。我国自从加入到WTO组织以来，市场经济快速发展，企业的每一个重大决策都需要紧紧依靠大数据作为信息支撑，信息的通畅与共享是现代企业决策的科学依据，在众多信息中财务信息的真实性、准确性尤为重要。此外，企业流动资金是企业发展基础，资金的有效利用率和回收率对于企业发展起着至关重要的作用。

三、中小企业加强财务管理创新的措施

    1.创新中小企业的财务管理目标。知识经济时代的到来，使得企业的物质资本和知识资本的地位在发生着变化。物质资本的作用逐渐在弱化，知识资本的地位显著提高，因此中小企业的财务管理目标也应当从关注股东个人利益转移为关注团体利益。普遍来讲，中小企业股东的利益是其进行财务管理创新的******动力，但是经济时代里中小企业要想获得可持续的发展必然需要注重契约精神、团体精神。因此应当创新财务管理的目标，促进财务管理目标的多元化发展，将财务管理指标从资本增值******化转变为资本增值、经济成果与社会责任的多重结合。

    2.创新中小企业的财务管理理念。中小企业如果想要在市场经济环境下占据有利的主体地位，创新中小企业财务管理理念，促进企业的危机感转变为创新策略就显得尤为重要。笔者认为中小企业的财务管理理念应当包含以下四个方面，以下具体展开论述。

    2.1 环境与经济双赢的理念。科学发展观强调统筹好经济发展与环境之间的关系，因此中小企业应当树立环境与经济双赢的财务管理理念，在实现资源利用******化的基础上响应国家号召，促进企业的持续健康发展。

    2.2 以人为本的理念。传统财务管理以资金的增长为核心，一切财务管理从资金出发，忽略人才的重要性，但事实上财务管理的每一项活动由人发起，由人操作，成效如何也取决于人，所以中小企业应当树立以人为本的财务管理的理念，尊重人、理解人，从而激发财务管理人员工作的热情。

    2.3 风险与动态管理理念。市场经济大发展大繁荣，中小企业面临着机遇与挑战并存的大环境，因此风险难以避免，中小企业在财务管理过程中既要树立风险理念，也要明了风险的不断变更要求动态管理念。

    2.4 树立科学融资理念。资金是企业发展的基础，中小企业自然不例外，但是常常中小企业融资难是现如今众多中小企业面临的重要问题之一，因而存在很多企业为了实现融资目的而不考虑长远，例如向小额贷款公司借高利贷帮助企业渡过困难期，一旦企业的盈利不能支付高额利息，往往会拖垮企业，所以企业在财务管理过程中要树立科学融资理念，不盲目借贷的同时拓宽融资的渠道。

    3.创新中小企业的财务管理内容。

    3.1 转变融资策略、渠道。知识经济时代下，知识资本与物质资本的地位开始调整，在一定程度上可以说企业知识资本量的多寡决定着企业在竞争中的优劣态势。因此中小企业在融资的过程中需要转变融资策略，提高知识资本在融资总额里的比例。此外，要拓宽企业的融资渠道。我国政府为了鼓励中小企业的发展壮大出台了一系列的政策，中小企业要学会充分利用国家政策拓宽融资渠道。

    3.2 创新投资活动。中小企业在创新投资活动过程中要促进向知识市场投资的转变，在投资之前进行项目的可行性研究，同时建立企业财务管理体制便于在项目投资之后进行跟进监控，最后要对企业投资活动的分配方式加以创新，改变谁享有生产资料谁分配的方式，建立以知识资本为主的比例分配模式。

    4.创新中小企业的财务管理手段。现如今科学技术日新月异，中小企业应当学会利用现代科技进行财务管理。改变传统的桌面方式，向网络化财务管理方向发展。网络化财务管理有以下三大优势：其一，以往企业对于异地机构的财务管理成本居高不下，管理效果甚不理想，现如今借助网络突破物理距离，可以实现远程控制，在节约企业成本的同时实现有效管理；其二，传统的财务管理是静态化的管理模式，因此在获取财务信息与实时信息上存在时间差，不便于企业的科学决策，但是建立财务网络平台就可以实现财务管理的动态与实时；其三，统一的网络财务系统的建立，便于分点管理走向集中化管理，在统一的财务平台进行资金的统一的管理与配置，在统一的财务平台上进行信息的共享。

四、结语

    社会主义市场经济大发展大繁荣，知识经济时代方兴未艾，在这样的背景下我国的中小企业要想实现快速稳步的发展，必须要改变传统落后的财务管理方法，增强财务管理的基础，提高财务管理人员的综合素质，最终实现抛弃传统的财务管理模式，创新财务管理的目标、创新财务管理的理念、创新财务管理的内容、创新财务管理的手段，从而实现中小企业财务管理体系的创新，如此相信在不久的将来，中小企业在创新化的财务管理体系之下走向健康良性发展的道路。